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2022中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第十二屆中國國際空間設(shè)計大賽頒獎典禮于11月15日在深圳五洲賓館舉行，華為云計算CTO辦公室數(shù)字建造產(chǎn)業(yè)發(fā)展總監(jiān)包立鋒圍繞“深耕數(shù)字化，助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”發(fā)表演講。

華為云計算CTO辦公室數(shù)字建造產(chǎn)業(yè)發(fā)展總監(jiān)包立鋒

以下是發(fā)言要點摘錄

首先，看下行業(yè)數(shù)字化趨勢洞察：

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型從未如此迫切，千行百業(yè)正以數(shù)字技術(shù)應(yīng)對不確定性

新冠疫情的突發(fā)及持續(xù)近三年，加速了產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化進程，從全球來看整體提前了7年。數(shù)字化不再被認為困難重重，企業(yè)做事的速度比原先預(yù)想的快20~25倍。

如：上海城市最小管理單元通過把物理世界投射到數(shù)字世界，政府摸索出了一條城市治理的數(shù)字化之路，實現(xiàn)了實時預(yù)判、實時發(fā)現(xiàn)、實時處置。企業(yè)通過遠程遠程協(xié)作、云辦公實現(xiàn)了停工不停產(chǎn)，中國遠程辦公人數(shù)由500萬激增到3個多億。

面對日趨復(fù)雜全球營商環(huán)境，數(shù)字技術(shù)是實現(xiàn)企業(yè)韌性發(fā)展、經(jīng)濟恢復(fù)的必然選擇。

2.基于跨代技術(shù)，深耕數(shù)字化，是建筑企業(yè)換道超車的最佳路徑

從麥肯錫《中國行業(yè)數(shù)字化指數(shù)熱力圖》可以看到，金融、電信、互聯(lián)網(wǎng)、媒體是數(shù)字化比較快的行業(yè)，人均GDP也相對較高，他們在研發(fā)，制造，采購，銷售，服務(wù)，人力資源等領(lǐng)域，深度采用了云、AI、5G等數(shù)字技術(shù)。

建筑業(yè)數(shù)字化指數(shù)明顯滯后于其他行業(yè)，在中文里，危機是一個詞，有危就一定有機，例如早期中國的通信網(wǎng)絡(luò)、交通網(wǎng)絡(luò)是世界落后的，而現(xiàn)在中國建造了全球最為發(fā)達的通信網(wǎng)絡(luò)、高速公路和高鐵交通網(wǎng)絡(luò)。同樣，我們認為建筑也可以抓住跨代超越機會。

根據(jù)馬利克變革和業(yè)務(wù)增長模型來看，企業(yè)在不同發(fā)展階段，資源稟賦、能力優(yōu)勢、市場環(huán)境是不同的、也會時刻發(fā)生變化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要抓住時間節(jié)奏和切入點。在建筑業(yè)優(yōu)化升級發(fā)展的關(guān)鍵期，基于數(shù)字技術(shù)的助力，建筑地產(chǎn)企業(yè)要抓住綠色化、工業(yè)化和智能化的發(fā)展機遇，才能奠定未來生存和發(fā)展的根基。

3. 匯同企業(yè)生態(tài)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)升級，向數(shù)字企業(yè)演進

數(shù)字企業(yè)的市場、經(jīng)營、生產(chǎn)與生態(tài)需要從開環(huán)推動發(fā)展為閉環(huán)互動方式，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)?；瘎傂陨a(chǎn)升級為按需的柔性生產(chǎn)，成長為會感知、有記憶、能學(xué)習(xí)、善演進的生態(tài)型企業(yè)。

價值網(wǎng)格內(nèi)的數(shù)字企業(yè)，要秉持行業(yè)知識應(yīng)當(dāng)是價值源頭理念，以知識鏈為驅(qū)動，有效帶動資產(chǎn)鏈和價值鏈體系，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品管理、客戶管理和運營管理的協(xié)同優(yōu)化。應(yīng)用部署方式傳統(tǒng)的基于單體架構(gòu)、面向物理機部署，已無法滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，需要向云上運行的現(xiàn)代化應(yīng)用演進，支撐數(shù)字企業(yè)的業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新。這就需要開放的數(shù)字協(xié)同創(chuàng)新體系，需要數(shù)字平臺基礎(chǔ)服務(wù)能力的支撐，需要用服務(wù)造服務(wù)、在平臺上建平臺。

其次，談下技術(shù)如何賦能讓建筑企業(yè)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇：

1. 抓住綠色化、工業(yè)化、智能化產(chǎn)業(yè)機遇

綠色化：建筑全過程的碳排放占全社會碳排放的51%，運行階段占比22%，其中的機電、暖通和照明的能耗是運行階段的重點領(lǐng)域，總計占比達到87%，建筑的能耗管理非常關(guān)鍵?？聪氯A為在辦公樓宇領(lǐng)域建筑綠色化的實踐：

深圳安托山園區(qū)的案例，采用了建筑光伏一體化、場景化節(jié)能設(shè)計等一體化方案，大樓表面玻璃都是光伏板，通過華為能源云智能調(diào)度，實現(xiàn)年發(fā)綠電150萬度、整體用電量下降603萬度，年省電比例51%；整體碳排放量降低超60%。

工業(yè)化：法國建筑大師勒·柯布西耶在1923年首次提出 “像造汽車一樣造房子”，即通過“標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理”的手段建造建筑產(chǎn)品的過程。華為采用工業(yè)化理念建設(shè)鵬城實驗室，通過架構(gòu)融合、系統(tǒng)融合、AI融合和數(shù)字化融合為設(shè)計方法，讓工廠預(yù)制與現(xiàn)場土建并行，極簡建設(shè)、彈性演進、綠色節(jié)能，重構(gòu)建設(shè)模式，只用3個半月實現(xiàn)了基建到業(yè)務(wù)上線。

智能化：數(shù)字化技術(shù)和AI深度結(jié)合建筑全生命周期中的場景，提升效率、降低成本、提升體驗、使能創(chuàng)新。例如，讓預(yù)制工廠、工地的現(xiàn)場實現(xiàn)少人化、無人化，改善建筑產(chǎn)業(yè)工人的環(huán)境，提升生產(chǎn)效率。如華為基建管理服務(wù)于華為內(nèi)部園區(qū)的建設(shè)管理，基于業(yè)主方項目管理的“前臺+后臺” 的模式，我們41個采購人員完成全年300多億采購，支撐700萬建面的交付。華為云上的供應(yīng)鏈智能化應(yīng)用，主要是利用了貨量預(yù)估、智能裝箱、OCR單據(jù)識別、運輸路徑智能優(yōu)化等技術(shù)，讓訂單履行周期下降了76%。

2. 凝聚產(chǎn)業(yè)的力量，打造有競爭力的生態(tài)體系；

華為云基于鯤鵬、昇騰、鴻蒙、HMS、MDC構(gòu)建多元開放的協(xié)同體系，基于統(tǒng)一的ID、1個開發(fā)者入口、4大開發(fā)生產(chǎn)線、5大開發(fā)者支撐流程和 6大生態(tài)開放能力發(fā)展和運營開發(fā)者和合作伙伴。截止2022年10月底，合作伙伴數(shù)量同比增長到1.4倍，開發(fā)者數(shù)量達到350萬人，云商店應(yīng)用增長到2.3倍。

所有的應(yīng)用軟件要走向現(xiàn)代化，實現(xiàn)更好的可靠性、更敏捷的開發(fā)、更智能的體驗、更全面的安全、更容易的運維。華為云聯(lián)合中國軟件產(chǎn)業(yè)協(xié)會、行業(yè)客戶，軟件提供商，咨詢機構(gòu)、系統(tǒng)集成商、研究機構(gòu)等產(chǎn)業(yè)伙伴， 共同成立“應(yīng)用現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。未來歡迎更多的建筑地產(chǎn)企業(yè)加入到應(yīng)用現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中。

3. 華為云從“3”大方面支撐好建筑地產(chǎn)行業(yè)的伙伴和客戶持續(xù)創(chuàng)新

1、打造全球存算網(wǎng)，滿足對海量算力和存儲的需求

華為云構(gòu)建了全球存算網(wǎng)KooVerse，為客戶提供全球一致體驗的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。華為云KooVerse通過CloudOcean、CloudSea和CloudLake三層架構(gòu)，打造30毫秒的時延覆蓋圈，以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的不同時延要求。

2、安全可信云底座，讓業(yè)務(wù)安心上云

華為云通過持續(xù)的研發(fā)投入、關(guān)鍵技術(shù)布局實現(xiàn)全棧創(chuàng)新，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的能力，包括硬件可信、數(shù)據(jù)可控、軟件可信、云運營可信。針對數(shù)據(jù)安全，華為云提供四級安全專區(qū)以滿足客戶不同密級的存儲要求。

3、一體化開發(fā)云和應(yīng)用開發(fā)生產(chǎn)線，釋放企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)力

華為云為應(yīng)用開發(fā)者帶來了低代碼 Astro 平臺、DevCloud 一體化開發(fā)云和AI等多個創(chuàng)新的云服務(wù)，幫助建筑地產(chǎn)企業(yè)加速實現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化。

如：AI開發(fā)生產(chǎn)線，在建筑設(shè)計、站點施工、遠程勘測和驗收、運維管養(yǎng)等場景下都可以獲得廣泛應(yīng)用；華為數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線實現(xiàn)實時渲染支撐三維家，助力家裝企業(yè)實現(xiàn)設(shè)計的在線化，提升用戶體驗、幫助客戶快速成交。

華為云與明源云開展深度合作，基于昇騰、鯤鵬、鴻蒙、高斯DB、人工智能等全自主的安全、可信、穩(wěn)定的云技術(shù)底座，開發(fā)地產(chǎn)上層SaaS應(yīng)用，構(gòu)建“不動產(chǎn)行業(yè)云” 解決方案，通過聯(lián)營聯(lián)運，提升了對建筑地產(chǎn)客戶的服務(wù)能力，未來將共同引領(lǐng)“不動產(chǎn)行業(yè)云”。

最后談到：面向未來，數(shù)字化是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最佳路徑，我們必須抓住這個機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是戰(zhàn)略驅(qū)動的一把手工程，同時更需要由下而上的點滴創(chuàng)新積累，需要從一個崗位、一個部門、一條業(yè)務(wù)線的改進，并逐步累積成為平臺型和生態(tài)系統(tǒng)的力量，這是個長期的過程。我們將不遺余力地進行技術(shù)創(chuàng)新，也愿意秉持開放合作的態(tài)度，與各方伙伴攜手，為加速建筑業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型添磚加瓦。